人才是企业发展的核心竞争力，是企业之本，能否精准识人，科学用人、特色育人是企业成败的重要因素。然而传统模式下，人才的“选育用留”存在评价方式单一、人才盘点困难、培养特色不鲜明等问题。为解决以上问题，金现代公司推出“人才全息画像系统”，数字赋能人才画像、诊断、培养。

“人才全息画像系统”是一款应用人工智能技术，帮助企业更加全面、客观、准确地了解人才，发现不足、靶向培养的人资管理产品。

人才画像

1.数字建模。基于员工能力特点、岗位画像要求，构建岗位胜任力模型，辅助人才画像、人才诊断、人才发展跟踪。

2. 人才画像。基于大数据、人工智能等技术手段，构建人才的素质基础、胜任能力、工作绩效、表彰奖励、负面信息五大维度“全息画像”，一键生成职业生涯报告。

人才诊断

1.个人诊断。基于岗位任职资格条件、员工能力素质等相关信息，分析人员与岗位画像的匹配程度，以雷达图方式，清晰的展示员工的优势和短板。

支持与同时期、同专业的员工进行对比，分析员工能力差距，让优秀人才脱颖而出。

2.团队诊断。基于岗位胜任力模型，对团队整体进行盘点，以九宫格的形式分象限展示盘点结果，使企业的人才分布了如指掌，为梯队建设提供有力的工具化支持。

1.发展计划。基于人才诊断结果，形成人才发展后备池，可以对选定的人员推送发展建议，员工本人也可以制定个人发展计划，促进个人能力短板的增强，打造人才发展与企业发展相匹配的高素质人才队伍。

2.培养跟踪。针对员工的个人发展执行情况，可以发起考核评估，通过员工自评、上级评价等方式，实现对员工成长的跟踪反馈、全过程闭环管理。

目前，“人才全息画像系统”已在电力、烟草、银行、制造业等多个领域成功应用，有效推动了人资管理数字化转型。