近日，金现代成功中标福田汽车集团干部管理系统采购项目。依托“智慧识才”干部大数据分析产品，金现代将为福田汽车集团打造领导人员数字化综合研判管理体系，助力其优化干部队伍结构、提升干部管理水平。

福田汽车集团是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股公司，随着集团业务的高速发展，各事业部干部队伍日益壮大，干部管理难度也逐渐加大。干部基本信息、档案信息、考核信息数据来源分散、时间跨度大，难整合利用；干部层级多、部门多、业务分布广泛，涉及内容繁杂，难统筹规划、精细化管理，亟需一款可以帮助集团优化干部管理方式、辅助选人用人的干部管理系统。

金现代“智慧识才”产品将对福田汽车的干部信息进行整合汇聚和深度分析，形成干部信息资源库，打造集信息化管理、数字化分析、智慧化研判于一体的数智化应用平台。

目前，“智慧识才”产品已在电力、烟草、高校、银行、航天、制造等多个行业成功应用，在推动组织人事管理创新和数字化转型方面前景广阔。

“智慧识才”干部大数据分析系统

“智慧识才”干部大数据分析系统作为一款辅助企业选人用人的组工管理产品，能够帮助企业进行队伍规划、人才开发、选人用人、考核评价、监督预警等工作，助力企业打造高素质干部队伍。系统包含干部画像、沙盘推演、民主测评、谈话考察、五缘关系等功能。

内置规则 指导干部管理

基于中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部监督管理相关制度文件，梳理出大量规则，为干部任免和干部监督工作提供依据。

1）任免规则

系统内置70多种任免规则，避免干部“带病提拔”。

2）监督规则

沉淀了79条监督规则，建立“三色预警”模型，能及时发现干部存在的问题。

技术创新 辅助决策分析

通过人工智能、大数据等技术手段，实现干部精准画像，人岗智能匹配，辅助企业进行决策分析。

1）人工智能出标签

通过文本识别、NLP等人工智能技术，自动生成人员特征标签，实现人岗智能匹配。

2）语音识别技术

通过语音识别技术、大数据思维和模糊判断理论的应用，实现谈话考察内容快速识别和评语智能匹配，并辅助生成考察材料，提高干部考评的精准性和工作效率。

智能模型 助力选人用人

基于干部管理的业务需求、业务场景和技术手段，系统形成多种创新模型，解决干部管理体系问题，助力企业选人用人。

1）画像分析模型

构建基于“德能勤绩廉”的画像分析模型，从干部档案、现实表现、述职报告、谈话考察等材料中智能提炼干部特征标签，直观展现出干部的优势和不足。目前系统已积累400多个画像标签，实现干部评价千人千面。

2）五缘关系图谱

直观展示出干部的血缘、地缘、业缘、学缘、趣缘关系，为任职回避提供参考。

3）岗位胜任力模型

系统建立了1套岗位胜任力模型，干部全景展示可视化，拖拽式岗位调整，实现人岗智能匹配。

4）高频词统计模型

独创高频词统计模型，辅助客户撰写考察材料，提高干部考评的精准性和工作效率。